عن تكافؤ

نبني موظفين بالذكاء الاصطناعي تقدر تثق فيهم فعلاً

تكافؤ قامت على قناعة وحدة: الذكاء الاصطناعي لازم يسوّي شغل حقيقي لفريقك، وما يتصرّف من ورا ظهرك أبداً.

من نحن

فريق سعودي يبني موظفين أذكياء محكومين

إحنا فريق سعودي صغير ومركّز نبني ذكاءً اصطناعياً يتصرّف مثل زميل حريص، يخطّط، ويسوّي الشغل الآمن بنفسه، ويتأكّد من إنسان قبل ما يطلع أي شي.

ليش وجدنا

لأن الشغل الحقيقي يبي أكثر من روبوت محادثة

الفرق غارقة في شغل تشغيلي متكرر، وأدوات الذكاء الاصطناعي العامة ما يُعتمد عليها في التنفيذ على الأنظمة الحقيقية. بدينا تكافؤ نسدّ هالفجوة بمسؤولية، نعطي المنشآت ذكاءً اصطناعياً قادراً، لكنه يبقى تحت تحكّم الإنسان.

قناعتنا
الذكاء الاصطناعي لازم يشتغل مثل موظف، مو مثل روبوت محادثة.

روبوت المحادثة يجاوب أسئلة. الموظف يتحمّل مسؤولية نتيجة: يفهم دوره، ويتبع سير عملك، ويستخدم أدواتك، ويكون مسؤولاً عن اللي يسوّيه. وهذا اللي نبنيه.

الموافقة البشرية

التحكّم هو الأساس، مو مجرد خيار

كل إجراء يرسل أو يكتب أو يغيّر شي يتوقّف لإنسان. نفرض هذا في المنتج نفسه، مو بس في التعليمات. نفضّل إن الموظف يسأل مرة زيادة على إنه يتصرّف مرة بدون إذن.

السعودية أولاً

مبني هنا، على طريقة شغلنا

تكافؤ مبني في السعودية، للسوق السعودي والخليجي أولاً. يتكلّم عربي سعودي طبيعي، وينعكس للإنجليزية، ومصمّم حول بياناتنا وأدواتنا وطريقة شغلنا، وإقامة البيانات في السعودية هدفنا الإنتاجي.

لمن هو

للفرق اللي تبي ثقة وتحكّماً وتنفيذاً

تكافؤ للمنشآت اللي تبي الذكاء الاصطناعي ينجز الشغل فعلاً، لكن ما تقبل أدوات تتصرّف لحالها. إذا المساءلة تهمّك قد السرعة، فهذا بنيناه لك.

وش نبني

قادر اليوم، ينمو بتأنٍّ

اليوم موظفونا يخطّطون ويبحثون ويصيغون ويرفعون التقارير ويستأذنون قبل التنفيذ، بمفتاحك الخاص، عبر أدواتك المربوطة. ونبني بتأنٍّ نحو الشغل المجدوَل، ومزيد من التكاملات، وضوابط المؤسسات، ودائماً نقول بوضوح وش الشغّال ووش اللي لسّا قدّامنا.

خلّنا نوريك

احجز عرضاً توضيحياً، أو بس قل لنا وش تحاول تنجزه.